学美甲打算开店的集美们，今天偶给大家安利五大开店干货！宝宝们记得擦亮眼睛看清楚记住啦！
开店几年，总结了很多经验与想开美甲店的宝宝们分享！创业会让你进入前所未有的状态！有时候你可能信心满满，觉得你可以主宰行业，有时候你又会觉得世界末日即将来临；而这样的状态你可能会不断重复，所以开店的宝宝们一定要调整好心态！碰到问题找方法！碰到问题找我哈
在这里偶会给到大家一些开店前建议：
1. 技术很重要！老板必须会技术，你可以不做顾客但必须知道如何做款式，了解什么当下最流行，只有这样你才能管理好员工！不断的去学习进修。你会有更宽的视野。
2. 学习自媒体运营！在这个网络信息时代，坐等客人上门已经成为过去式！你必须用心经营你的微信、抖音、小红书、美团、大众，提升级自己的拍照技巧和视频制作技巧，提升文案写作的能力，做到专业！至少做到区域内第一！（因为人们永远只记得第一是谁！！）
3.员工工资建议按照“低底薪+绩效+高提成”的方式。开业前一定要制定好员工守则及奖惩制度（例如一般迟到都扣钱、那如果制定迟到取消全勤奖以及绩效考核扣分，会更能约束员工）；我们店的员工每个月都有400～1000元的考核奖金，细分每一项考核：考勤、妆容、工作表现、业绩、客诉、卫生等，做得不好的就扣分，100分制，月底看完成度多少，几分就能拿到多少奖金。所以，细分细化管理的制度，员工会更有动力。
4.店铺租金、员工的薪资、产品的选购，成本把控很重。现金营业额（100%）-店铺租金（30～35%）-员工薪资（30～35%）-杂项费用（10%）=收益（30～20%），根据这个相对健康的运营公式，那么当你选定铺面租金，就可以推算出员工薪资（具体需要请多少人），以及具体每月运营的总营业额，从而可以判断出每日的营业额要求，再根据员工人数，得出客单价应该如何设置，活动如何运营（最低折扣底线）。建议大家在开业前去进修一下经营数据分析的课程，对以后很有帮助。
5.进货少量多次，因为款式的更新实在是太快了，这个月还流行的颜色，下个月或许就不就行了，所以偶会在后面的分享中教会大家如何省铆钉、链条、小钻可以多备，太浮夸的饰品可以少备，每两个月根据流行趋势少量更新，这样店里款式出品才能紧跟潮流。
以上几点是个人开店前期总结，希望大家能用得上，少走一些偶曾经走过的弯路。