目前美甲店经营管理模式主要有亲情化、友情化、温情化等等，你可能会问,开美甲店为何要用各种情打动,不是用制度就可以完全做到吗?其实我想说,制度化是可以做到,但是若不加之以情，那么对员工积极性的提高是起着阻碍作用的,也不能增强员工的凝聚力。下面我就给大家分享美甲店常见的四种经营模式。
一、亲情化模式
亲情化模式,显而易见,就是利用血缘关系来管理。这种美甲店管理形势在我国存在很多,因为中国以孝为先,对于亲人的观念是非常强的,而且也认为亲人更便于相信,也能增加整个店面的凝聚力所谓家人同心,齐利断金也是被很多人效仿的。成功的例子不再少数,大家可以平时观察了解我们身边的店面。
二、友情化模式
友情化模式与亲情化模式有异曲同工之妙。与亲情化管理不同的是,对于创业者来说,初期选择与朋友合开的机率很高,希望兄弟或姐妹能够齐心,一起度过困难,一起助美甲店成长,也让自己和朋友能有一定的凝聚力。不过,在美甲店发展较好的情况下,就会有一定的分歧,这时候其实风险也是蛮高的,它会让兄弟或姐妹之间的感情慢慢淡化,这也就有了“谈钱伤感情,谈感情伤钱”的道理了。
三、温情化模式
温情化管理,听起来就比较舒适,也是很多员工喜欢的一种形式。温情化管理,主要在于利用人情方面来调动员工的积极性,这在促进本店的发展上起着一定的作用。不过,它也有它的缺陷,那就是会让美甲店管理混乱,甚至走向灭亡。
四、制度化模式
制度化模式,也是很常见的一种方式。为自己的美甲店创立一定的制度与规则，来为美甲店确定自己的方向。“没有规矩不成方圆”,所以这也就是美甲店的制度化模式存在的必要了!